Управление проектами в бизнесе

---

Управление проектами в настоящее время завоевывает признание как самый лучший способ планирования и контроля реализации инвестиционных бизнес- этапов. По оценкам американских исследователей применений методов управления Проектами повышает надежность на пути к поставленным целям проекта и на 10-20% уменьшает затраты на его осуществление.

В мире применяется большой опыт использования управления проектами. Эта методика применяется во многих крупных организациях мира. Программные средства для управлений бизнес процессами установлены во многих странах на компьютерах.

Рассмотрим главные понятия и способы управления бизнес процессами.

Проект или бизнес процесс - это предприятие, которое создает какие-либо уникальные продукты или услуги.

"Уникальных" значит то, что производимые товары или услуги сильно отличаются от аналогичных товаров или услуг. Примеры таких проектов или бизнес процессов: строительство домов, производство специального оборудования, осуществление рекламной компании.

Управление проектами - это применение определенных знаний, наличие опыта, способов и методов к ходу проекта для осуществления требований, которые к нему предъявляются. Чтобы достичь этих требований и ожиданий, нужно прийти к оптимальному сочетанию между затратами, установленными сроками, ,качеством продукции, поставленными целями и другими качествами проекта.

Управление проектами зависит от четкой логики, связывающей между собой отдельные области проекта и процессы его управления.

У любого проекта есть поставленные цели. Достижение этих целей ,возможно реализовать многими способами. Но у каждого из этих способов есть критерии достижения установленных целей.  В этом случае управление проектами приобретает поэтапную деятельность, которая имеет удачный исход при качественном выполнении процессов производства.